Investitionen, die sich schnell amortisieren

Die Optimierung von (logistischen) Prozessen mit Hilfe von IT und quantitativen Methoden setzt sich immer weiter durch. Aus vielen erfolgreich durchgeführten Projekten wissen wir, dass unsere Kunden nicht nur ihre Kosten senken, sondern gleichzeitig die Qualität und Effizienz ihrer Prozesse deutlich erhöhen konnten. Dies gilt nicht nur für die umfangreichen Systeme unserer großen Kunden, sondern genauso für die Mittelständler und kleineren Betriebe, die unsere Standardlösungen (TransIT) einsetzen.

Welche Vorteile bietet Ihnen die GTS Systems and Consulting GmbH? 

• Kundenindividuelle Software: Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung bei der Entwicklung von Verwaltungs-, Planungs- und Steuerungssystemen. So bieten wir heute die Möglichkeit, große Teile des Codes aufgrund von Spezifikationen automatisch zu generieren und wichtige Codeteile, wie z. B. Optimierungs- und Simulationsalgorithmen, wiederzuverwenden. Ihr Nutzen: Die Entwicklungszeit sinkt drastisch, die Kosten sind geringer und das Projektrisiko wird minimiert.
• Beratung in Logistik und Transport: Die Basis eines jeden erfolgreichen Beratungsprojekts ist die Kommunikation zwischen Klient und Berater. Unsere Berater haben langjährige Erfahrung im Bereich Logistik und wissen, dass nicht unbedingt die neuesten Schlagwörter den größten Erfolg versprechen, sondern vielmehr die angemessene Verknüpfung von Logistik-Best-Practices mit modernen IT- und Optimierungs-Technologien.
• Tourenplanungssystem TransIT: TransIT ist viel mehr als ein einfaches Tourenplanungssystem. Es ist eine Plattform für Planung, Kommunikation, Datenerfassung und Steuerung. So lassen sich nicht nur Hunderte von Aufträgen in kürzester Zeit mit Optimierungsverfahren zu Touren verplanen, sondern auch Nachrichten versenden, Touren publizieren, Telematikdaten erfassen und Vieles mehr. Dadurch sinken Ihre Kosten, die Effizienz Ihrer Prozesse steigt, und Sie haben durch die Skalierbarkeit des Systems eine solide Basis für weiteres Wachstum.

Folgender Pressebericht zeigt beispielhaft, welche Potenziale mit Hilfe von IT-gestützten Optimierungsansätzen erschlossen werden können: 

Investitionen in IT (Financial Times Deutschland)
Unter der Überschrift "UPS prüft Zukäufe im Europageschäft" (Financial Times Deutschland, 13.11.2006) zitiert die FTD ein Vorstandsmitglied des weltgrößten Express- und Paketzustelldienstes: "Wir bringen unsere IT-Standards in die Transportbranche". Weiter schreibt die FTD: "Wie im Paketdienst werden Lkw mit Handscannern und IT ausgestattet. 'Noch sind in der Branche Papier und Fax weit verbreitet', sagte Theodore Scherck, Chef des Logistik-Beratungsunternehmens Colography. Doch das ändere sich rasch, etwa durch die IT-Investitionen von UPS. Für die Firmen dürften sich die Investments lohnen, rechnet Martin Raab von Capgemini vor. Beispiel J.B. Hunt: Der Transporteur hat mit IT-Unterstützung die Disposition zentralisiert - und die Umsatzrendite durch eine bessere Auslastung der Fahrzeuge binnen drei Jahren von drei auf elf Prozent gesteigert."